La Secretaría General de Inclusión participa en un taller de la OCDE sobre inversión pública en políticas sociales

La subdirectora general de Objetivos e Indicadores de Inclusión, María Calle, ha participado en el taller internacional “Promover una inversión pública efectiva para mejorar los resultados sociales”. Este evento ha sido organizado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en el marco de la Plataforma de Intercambio de Conocimientos sobre Métricas de Bienestar y Prácticas Políticas.

El encuentro, dirigido a responsables públicos de países miembros de la OCDE, ha abordado cómo mejorar la eficacia de la inversión pública para lograr mejores resultados sociales, en un contexto de crecientes presiones presupuestarias.

La jornada se ha centrado en ejemplos de experiencias sobre evaluación de políticas públicas, modelos de financiación orientados a resultados e inversión colaborativa para promover el bienestar y la inclusión. En particular, han participado expertos de países como España, Canadá, Reino Unido, Australia, Dinamarca, Nueva Zelanda y la Comisión Europea, junto con equipos de la propia OCDE.

España, referente en innovación en políticas de inclusión

María Calle ha intervenido en la sesión “Innovación en la evaluación y el análisis de políticas para comprender mejor los retornos sociales y económicos de la inversión en bienestar”, donde ha compartido la experiencia de España con el Laboratorio de Políticas de Inclusión.

Durante su intervención, ha señalado que el Laboratorio nació tras la puesta en marcha del Ingreso Mínimo Vital, con la convicción de que las prestaciones económicas deben ir acompañadas de políticas integrales de inclusión. “Políticas como el apoyo a la inserción laboral y la formación para personas sin empleo, el acompañamiento social, medidas de apoyo a familias y niños en hogares vulnerables, y actuaciones dirigidas a grupos con necesidades específicas”, ha señalado.

María Calle ha señalado que el Laboratorio permitió testar políticas innovadoras de inclusión social mediante una metodología rigurosa, basada principalmente en ensayos controlados aleatorizados. Entre 2021 y 2024, se llevaron a cabo más de 30 proyectos, con una inversión de 200 millones de euros y un alcance aproximado de 90.000 personas de forma directa.

La subdirectora ha destacado que el Laboratorio ha supuesto un cambio de modelo en la forma de generar y difundir evidencia desde la Administración pública. En este proceso, Calle ha puesto en valor el modelo de gobernanza del Laboratorio, destacando que su desarrollo ha requerido una estrecha colaboración con comunidades autónomas, entidades locales y organizaciones del tercer sector.  También ha destacado el papel clave de J-PAL Europe y CEMFI como socios académicos.

En este contexto, Calle ha subrayado algunas de las principales conclusiones del laboratorio, como la eficacia de las intervenciones personalizadas y multidimensionales, la relevancia de incorporar componentes de salud mental y competencias digitales, y el valor de trabajar con organizaciones cercanas al territorio.

Hacia el Laboratorio 2.0

La Secretaría General de Inclusión avanza en la difusión de resultados y en el escalado de las intervenciones más eficaces, con el objetivo de trasladar las lecciones aprendidas a nuevas políticas de inclusión en colaboración con comunidades autónomas, entidades locales y organizaciones sociales.

En este sentido, Calle ha señalado que el Gobierno central puede “animar a los gobiernos autonómicos y locales a aplicar las lecciones aprendidas en este laboratorio y tratar de encontrar distintas fuentes de financiación para escalar estos proyectos”.

“Creemos firmemente que las políticas sociales eficaces son la mejor inversión para transformar nuestra economía y nuestra sociedad”, ha concluido.